Таким образом в XVI—XVIII вв. в горнодобывающем, плавильном, соляном и некоторых других промыслах и отраслях ремесла возникли предприятия, основанные на договорных паевых началах несколькими купцами или частными хозяевами, объединившими свои капиталы. Чаще всего такие предприятия возникали вдали от больших городов и цехов, организация их была сопряжена с преодолением многих препятствий, которые феодальное государство чинило развитию свободного ремесла.
Нередко в целях охраны своих предприятий от произвола феодальных властей частные хозяева вступали в союз с феодалами, отдавая им за защиту и поддержку часть своей прибыли.
В «Мин ши лу» (в годы правления Ваньли) рассказывается о хозяевах железных рудников, которые вступили в родственные связи с двумя ванами — Jlv Чэном и Син Нином и привлекли их к участию в деле.
В XVII—XVIII вв. компании угольщиков привлекали в качестве пайщиков знатных и влиятельных маньчжуров, чтобы обеспечить себе надежную защиту и покровительство.
Описанные выше предприятия являлись простой капиталистической кооперацией.
Дальнейшему их развитию и превращению в капиталистические мануфактуры мешали недостаток капиталов, высокие налоги, произвол феодальных чиновников, особенно усилившийся при Цинской династии.
Именно в результате этого возникла такая устойчивая, специфическая для Китая организация, как договорные предприятия, развившиеся впоследствии в китайские акционерные общества, столь распространенные в XIX — начале XX в.
Однако источники дают основание утверждать, что с XVII в., несмотря на трудности существования простой капиталистической кооперации, в некоторой части предприятий все же совершался процесс перехода к простейшим формам мануфактуры.
Цинская династия вплоть до 80-х годов XVII в. всячески тормозила развитие ремесла и торговли. В годы правления Шуньчжи было запрещено добывать железо, при Канси — полезные ископаемые в Шаньси и Шаньдуне.
В 1675 г. последовал указ, разрешавший частную добычу полезных ископаемых, но лишь на старых месторождениях и под контролем чиновников. 20% прибыли шли в уплату налога, 40% продукции покупались казной по низким ценам. Такая политика разоряла многих предпринимателей и купцов, занявшихся добычей полезных ископаемых, препятствовала развитию производства. Одним из показателей перехода от простой кооперации к капиталистической было появление «хозяина», доля которого в деле была значительно больше, чем у остальных пайщиков.
И хотя процесс этот затрагивал лишь некоторые предприятия и шел медленно, «хозяева», собственники самой большой доли паев, упоминаются в документах, касающихся угольного, соляного, горнодобывающего производств.
В «Мин ши лу» приводится сообщение о некоем хозяине железных копей Чжан Шоу-цине, имевшем 3 тыс. наемных работников.
На основании упомянутой выше таблицы Пэн Цзэ-и можно установить, что из девяти крупных соляных предприятий в Сычуани (XVII— XVIII вв.) в пяти уже появились частные хозяева (Ли Пу-чуань; Гань. Шоу-юань; Ван Лю-у; Цзо Жуан и Ван Ю-тяо), выделявшиеся из остальной массы пайщиков. О значительных размерах этих предприятий говорит сумма вносимых в казну налогов (соответственно 15 232, 21 504 и 7868 лян серебра).
Наличие хозяина меняло уже самую сущность указанных предприятий при сохранении их форм, так как обозначало капитуляцию мелкого производителя перед капиталом.
