Интересные факты о боевой учебе советских воинов приводит старшина сверхсрочной службы П. Матюшин в статье «Сквозь снега — в атаку!».
Молодой солдат Типаев в первые дни службы не мог понять, зачем ему нужно в плохую погоду заниматься в поле. На этот вопрос ответил командир отделения, младший сержант Коротнев — чтобы лучше действовать в настоящем бою. На войне надо быть готовым преодолевать любые трудности.
Используя боевые примеры, Коротнев доказал, почему нужно вырабатывать привычку действовать в самых сложных условиях. И это понял не только Типаев, но и другие воины. Кропотливая работа с каждым воином дает свои плоды. Очень успешно прошло тактико-строе — вое занятие в ненастную зимнюю погоду. После него младший сержант разобрал действия каждого воина, похвалил за усердие и старание. И тут же напомнил, что следующее занятие будет проводиться ночью и что оно потребует еще большего напряжения.
— Что ж, будем привыкать к трудностям, — сказал младший сержант Коротнев, — выносливость сама не приходит.
«Впереди идущий» — так озаглавил свой рассказ Юрий Ефимов о воинах-отличниках.
Отделение, возглавляемое Г. Кобелевым, совершало в составе взвода трудный марш в район развертывания. Идут солдаты уже двадцать пять километров. Очень устали. Все смотрят, как ведет себя командир отделения Кобелев. Он тоже устал. «Ноет плечо, и пальцы, держащие ремень автомата, кажется, теперь не разогнуть. Но Кобелев старается держаться как можно ровнее, как можно увереннее ставить ногу. Он знает: сзади него идут солдаты и каждое его неверное движение, малейший признак усталости тотчас будет отмечен семью парами внимательных глаз. По себе он знает, что уставший человек становится очень восприимчивым: усталость и нервозность идущего впереди передается ему с удвоенной силой…».
Кобелев вспоминает себя и свое отделение год назад. Тогда он — молодой сержант и такие же молодые солдаты. Надо было наладить дисциплину. Молодежь, призванная в армию, попадает в необычные условия военной жизни, где нее подчинено одной задаче — постоянной боевой готовности части. Это требует от воина жить и действовать по-новому, строго выполнять требования уставов, знать, что железная воинская дисциплина пронизывает не только воинский труд, но и быт.
Кобелев все это отлично понял. Работая с каждым солдатом, он сумел сколотить дружный и сплоченный коллектив. Причина успеха состояла в том, что Кобелев установил правильные уставные взаимоотношения с подчиненными, основанные на доверии и понимании, взаимной поддержке и товариществе. Вот почему он каждый раз добивается успеха.
Учение было трудным, рассказывал Кобелев, солдаты действовали в противогазах, накидках, подвергались «атомному удару», преодолевали участки, зараженные радиоактивными веществами, совершали форсированный марш. Все отделение действовало отлично и получило благодарность от командования за отличную стрельбу.
И в эту минуту все в отделении вместе с командиром вспоминали, что путь к успехам пришел не сразу, а через долгие месяцы упорных и систематических тренировок. И труд, тяжелый солдатский труд, не пропал даром.
Отлично действовало подразделение, где командиром офицер Сапельник, в трехдневных тактических учениях. Воинам нужно было совершить стокилометровый марш по бездорожью, провести учения и выйти в район сосредоточения для выполнения боевых артиллерийских стрельб. Погода стояла плохая. Это усложняло марш, но личный состав, особенно водители, мужественно преодолели все трудности учений. Не было ни одной жалобы на усталость. Наоборот, чувствовался большой моральный подъем. Воины действовали строго по уставу и стремились как можно лучше и быстрее выполнить приказ. Воины трудились не жалея сил и раньше срока прибыли в назначенный район. А утром — зачетные боевые стрельбы, с отличным результатом.
